株式会社オチマーケティングオフィス 




  問題点B 優秀な人材を育てられない 


     失敗しないで成長する人はいないのです。
     会社やポジションの目的を共通認識した上で、権限委譲をしましょう

 
 業務フレームを設定して、その中での業務の方法は一任しましょう。

 
 事前報告、途中報告、事後報告を確実にトレースし、進捗状況のみ確認し、
そのフレーム内での手法については一任しましょう。


                     
解決策
責任は人を成長させます。

     オチマーケティングオフィスは常に「お客様目線」で売り場と商品の課題を発見し

     プロの技で改善・改革を実行します。
     企業の持つ財産である「人・物・金+情報」を有効利用することを提案し、
     実践に移せる様にサポートさせて頂きます。

     ご相談、ご質問のある方はお問い合わせください。

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